Exit · Fundraising

Сделать бизнес понятным для инвестора и покупателя

Диагностика инвестиционной готовности, очистка данных, пересборка управленческой отчётности, оценка структуры группы, инвестиционный меморандум и data room.

Смотреть подробности
Проблема

С какой ситуацией приходит клиент

Актив интересен покупателю. Но финансовая прозрачность, качество управленческой отчётности и структура юридических лиц делают полноценную проверку невозможной без предварительной работы. Мультипликатор снижается, цена сделки — вместе с ним. Собственник не понимает, какие шаги нужно сделать до запуска процесса продажи.

Для кого

Для кого услуга

Собственникам, готовящимся к продаже бизнеса, привлечению стратегического инвестора или выходу на IPO. А также компаниям, рассматривающим продажу непрофильных активов или выделение направлений.

Результат

Что получает клиент

Бизнес, готовый к due diligence: согласованная управленческая отчётность, понятная структура группы, нормализованная EBITDA, инвестиционный меморандум и data room, поддерживающий переговорный процесс.

Важно. Straven отвечает за финансовую подготовку бизнеса к сделке. Юридическая структура транзакции, оценка, аудит и инвестиционный консалтинг выполняются отдельными лицензированными консультантами. Мы не подменяем их работу и координируемся с ними в процессе.
Состав работ

Что входит в проект

  • Диагностика инвестиционной готовности.
  • Очистка и нормализация финансовых данных за 2–3 года.
  • Пересборка управленческой отчётности по стандартам инвестора.
  • Оценка структуры группы и подготовка к реструктуризации.
  • Подготовка финансовой модели и прогноза.
  • Подготовка инвестиционного меморандума.
  • Организация data room и перечня документов.
  • Сопровождение переговоров с инвестором или покупателем.
Формат и сроки

Как устроено взаимодействие

Сроки

Типовой горизонт

От 3 до 9 месяцев до запуска процесса продажи. Зависит от исходного качества данных, структуры группы и сложности актива.

Формат

Состав команды и регламент

Команда под руководством партнёра: финансовый аналитик, налоговый специалист, методолог отчётности. Координация с юристами, оценщиками и инвестиционными консультантами клиента.

Необходимые данные

Управленческая и регламентированная отчётность за 3 года, структура группы, договорная база, налоговые декларации, кадровые данные, ИТ-ландшафт, материалы предыдущих переговоров с инвесторами (если есть).

Артефакты

Что остаётся у клиента

  • Карта инвестиционной готовности
  • Нормализованная отчётность за 2–3 года
  • Финансовая модель и прогноз
  • Инвестиционный меморандум
  • Структура data room
  • План сопровождения переговоров
FAQ

Частые вопросы

Straven не ограничивается рекомендациями и презентациями. Мы работаем до тех пор, пока в компании не появится работающий управленческий контур: настроены процессы, отчётность, KPI, обучена команда. Наша ответственность заканчивается не с документом, а с операционной дисциплиной.
Стоимость зависит от состава работ, размера группы и количества охваченных направлений. После предварительной сессии мы согласуем фиксированный бюджет на каждый этап. На первой встрече партнёр оценит масштаб задачи и предложит формат взаимодействия.
В большинстве случаев — да. Диагностика позволяет увидеть исходное состояние, определить точки роста и критические риски, согласовать состав и последовательность работ. Диагностика входит в состав проекта или проводится как отдельный этап.
Да. Мы не навязываем новые системы. Задача — согласовать существующий ИТ-ландшафт с управленческим контуром, устранить дубли и интегрировать 1С/ERP с управленческой отчётностью и казначейством. Если системы не хватает — поможем сформулировать требования, но выбор и внедрение ИТ-решения остаётся за клиентом.
Готовы обсудить ситуацию?

Запросите диагностику финансовой функции или стратегическую сессию с партнёром. Ответ — в течение 24 часов.

Контакты